Cuestionamientos a la conducción del Servicio de Salud Valparaíso–San Antonio y discrepancias sobre el proyecto del nuevo recinto marcan el debate en la región.
La situación de la salud pública en la región de Valparaíso vuelve a instalarse en el centro del debate, marcada por críticas a la gestión del Servicio de Salud Valparaíso–San Antonio (SSVSA) y por las dudas en torno al desarrollo del nuevo Hospital Carlos Van Buren.
Durante las últimas semanas, distintos actores han apuntado a problemas estructurales en la conducción de la red asistencial, los que —según advierten— han impactado directamente en la atención de los pacientes y en el avance de proyectos clave para la zona.
El concejal de Valparaíso, Miguel Vergara, fue crítico al evaluar la situación del servicio, asegurando que “ha existido un gran número de directores en los últimos años, incluyendo personas de alta ideologización y bajas competencias, que en vez de permitir un avance del servicio, lo han hecho retroceder”.
En la misma línea, el consejero regional José Luis Miranda afirmó que la gestión del organismo “ha sido crítica durante el último tiempo, dada la falta de un liderazgo proactivo y eficiente que fije objetivos claros para la gestión sanitaria”.
Ambas autoridades coincidieron en que uno de los factores que explican este escenario es la falta de estabilidad en la dirección del servicio. Miranda sostuvo que “durante los últimos tres años se ha mantenido solo con subrogancias, que no cuentan con las competencias para las exigencias del cargo”, mientras que Vergara reconoció que estas situaciones “sin duda afectan” la conducción de la red.
Las críticas también apuntan a las consecuencias concretas en la atención. Según el consejero regional, la crisis se refleja en “largas listas de espera, mal funcionamiento de los centros de especialidad, dilatación de proyectos de infraestructura e ineficiencia en la administración de los recursos”.
Pese a ello, Vergara planteó que existe confianza en la actual administración, señalando que “se ha podido percibir una línea de trabajo que privilegia lo técnico por sobre lo político”.
Dudas y posturas enfrentadas por el nuevo hospital
En medio de este escenario, el proyecto del nuevo Hospital Carlos Van Buren se ha transformado en otro foco de tensión, particularmente por la compra de terrenos necesarios para su construcción.
Mientras desde el nivel central se han reportado avances en la adquisición de algunos paños, persisten cuestionamientos respecto a la necesidad de comprar terrenos privados, considerando la existencia de estudios previos que recomendaban construir en el mismo recinto actual.
Sobre este punto, el consejero Miranda fue enfático al señalar que “existe un estudio preinversional que señalaba la opción de construir el hospital en el mismo lugar y así evitar la compra de terrenos a sobreprecio”, agregando que “con los recursos públicos no se puede improvisar”.
En esa línea, también advirtió que “este proyecto ha tenido una dilatación excesiva y poco razonable” y que actualmente “no hay una ruta de navegación ni un liderazgo directivo que dé cuenta de la urgencia que se requiere”.
Por su parte, el concejal Vergara defendió la decisión de adquirir nuevos terrenos, argumentando que “es el camino que definió una comisión técnica multisectorial”, aunque criticó duramente a uno de los actores involucrados, señalando que “no es aceptable que especuladores quieran hacer el negocio del siglo a costa de la salud de los porteños”.
Asimismo, aseguró que los recursos están justificados, indicando que “el hospital requiere de otros paños para iniciar un proceso de normalización en la misma ubicación”.
Más allá de las diferencias sobre el camino a seguir, ambos coinciden en que la situación actual afecta la credibilidad del proyecto y evidencia problemas de fondo en la gestión del sistema.
“Existe una falta de eficiencia administrativa desde hace años, que ha llevado a que solo tengamos promesas e informaciones contradictorias”, sostuvo Miranda.
En tanto, Vergara apuntó a la necesidad de realizar cambios internos en el servicio, planteando que “deben existir cambios en las jefaturas intermedias”, especialmente en relación a la influencia política dentro del organismo.
Así, mientras la crisis en la gestión del sistema de salud continúa impactando en la atención diaria de los usuarios, el futuro del principal recinto asistencial de la región sigue marcado por cuestionamientos, diferencias técnicas y la urgencia de avanzar en soluciones concretas para Valparaíso.
